otorrino+ Unidad Nodal H.U. Virgen Macarena

Director de la Unidad: Serafín Sánchez Gómez

Referente de Cuidados: Beatriz Tena García

 

Población de Referencia                                 

Especialidad  TIS 
Otorrinolaringología  481.296

Unidades Funcionales

Cirugía Oncológica de Cabeza y Cuello

Otología, Faringe y Laringe

Otorrinolaringología General

Unidad de Audiología

Unidad de Otorrinolaringología Pediátrica

Unidad de Voz

Urgencias Otorrinolaringológicas

   

Dotación de Personal

Jefe de Servicio 1
Jefes de Sección 2
Facultativos/as Especialistas de Área 16
Residentes (EIR) 6
Enfermero Supervisor 1
Enfermeros/as 11
Auxiliares de Enfermería 8
Personal Administrativo 4
Celadores 2

Profesionales acreditados por ACSA

  2014 2015 2016
Finalizados 15  11 10
En curso 9 11

Dotación de Recursos

Camas de Hospitalización  15
Consultas 14
Quirófanos, módulos semanales 14

Tecnologías

  • Sistemas de Radiofrecuencia
  • Columnas quirúrgicas de alta definición con luz NBI
  • Laboratorio de voz
  • Cirugía Endoscópica Nasosinusal Avanzada y Extendida
  • Cirugía Láser CO2 y Láser diodo
  • Audiología infantil
  • Implantes cocleares
  • Implantes audiológicos osteointegrados
  • Rinomanometría
  • Oncología Integral y Prótesis Fonatorias

 

Accesibilidad

 Tiempo de espera para consultas de Atención Primaria 2014 2015 2016
Demora Media (días) 29 33 27
Pacientes citados < 40 días 96,1% 92,5% 86,0%
Tiempos de respuesta quirúrgica      
Demora Media (días) 61 66 59
Pacientes en espera < 120 días 94,5% 93,2% 94,9%

Actividad de Consultas

  2014 2015 2016
Primeras Consultas 12.776 12.736 12.634
Consultas Sucesivas 19.031 17.579 17.238
Total Consultas 31.807 30.315 29.872
Relación sucesivas / primeras 1,49 1,38 1,36

Actividad de Hospitalización

  2014 2015 2016
Ingresos Programados 1.404 1.438 1.251
Ingresos Urgentes 139 174 162
Ingresos por Traslados 31 50 61
Ingresos Totales 1.574 1.662 1.474
Estancias Totales 2.498 2.096 2.388
Éxitus 1 2 2
Índice de Ocupación 57,03% 41,02% 54,37%
Estancia Media 1,58 1,26 1,62

Actividad Quirúrgica

  2014 2015 2016
Intervenciones Programadas 650 351 536
Intervenciones Urgentes 27 41  47
Intervenciones CMA 1.039 1.024 884
Resto de Intervenciones Ambulatorias 75 234 215
Intervenciones totales 1.791 1.650 1.682
Índice de intervenciones suspendidas 7,18% 5,19% 5,40%

Actividad más significativa de la Cartera de Servicios

  2014 2015 2016
Audiometrías  8.034 8.775 7.145

Indicadores de Gestión CMBD

  2016
Total Altas 595
Porcentaje de Exitus 0,34%
Porcentaje de reingresos urgentes =< 30 días 1,34%
Estancia media ajustada por funcionamiento 6,36
Índice de Estancia Media ajustada 0,61
Peso Medio bruto 0,86

GRDs más frecuentes 

GRD   Descripción Nº Altas EM Observada Peso Medio
097 - AMIGDALECTOMÍA Y ADENOIDECTOMÍA 71 2 0,39
098 - OTROS PROCEDIMIENTOS SOBRE OÍDO, NARIZ, BOCA Y GARGANTA 47 4,02 0,83
091 - OTROS PROCEDIMIENTOS MAYORES SOBRE CABEZA Y CUELLO 37 2,86 2,12
115 - OTRAS ENFERMEDADES DE OÍDO, NARIZ, BOCA , GARGANTA Y CRANEALES/FACIALES 37 2,97 0,48
113 - INFECCIONES DE VÍAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 34 3,44 0,34
093 - PROCEDIMIENTOS SOBRE SENOS Y MASTOIDES 29 2,34 1,03
090 - PROCEDIMIENTOS MAYORES SOBRE LARINGE Y TRAQUEA 23 12,13 1,71
404 - PROCEDIMIENTOS SOBRE TIROIDES, PARATIROIDES Y TRACTO TIREOGLOSO 11 2,64 0,89
110 - NEOPLASIAS DE OÍDO, NARIZ, BOCA ,GARGANTA Y CRANEALES/FACIALES 10 4,1 0,64
Subtotal altas GRDs más frecuentes 299    
% de los GRDs más frecuentes sobre Altas Totales   50,25%    

Información Económica (€)

  2014 2015 2016
Personal 1.794.691 1.775.163 1.746.602
Sanitario Facultativo 1.022.202 1.040.789 1.098.139
Sanitario no Facultativo 653.490 610.066 510.760
P. no sanitario 118.998 124.308 137.703
Bienes y Servicios 1.872.663 2.622.066 2.448.811
Fungibles 1.831.235 2.582.401 2.399.198
Fármacos 41.428 39.665 49.613
Total     3.667.354 4.397.229 4.195.412

Actividad de Investigación, Desarrollo e Innovación

  2014 2015 2016
Nº Ayudas Competitivas Activas Lideradas 0 0 1

 Líneas de Investigación

  • Nuevas técnicas quirúrgicas en cirugía endoscópica nasosinusal avanzada: en cooperación con el Departamento de Anatomía Humana de la Facultad de Medicina
  • Variabilidad de la práctica clínica en ORL
  • Biología molecular de las poliposis nasosinusales
  • Implantes Cocleares: en cooperación con el Departamento de Fisiología Médica y el Departamento de Psiquiatría de la Facultad de Medicina
  • Innovaciones docentes en educación médica

 

 

Desarrollo Estratégico en Calidad

Seguridad del Paciente

  • Metodología de gestión de riesgos consolidada a lo largo de los últimos años (Matriz de Riesgos, Mapa de Riesgos, Autoauditorías…) que permiten conocer los riesgos, priorizarlos y establecer medidas preventivas. Los profesionales de la UGC de ORL se encuentran plenamente implicados en la identificación, prevención y control de riesgos
  • Prevalencia de úlceras por presión
  • Cumplimentación del Listado de Verificación de Seguiridad Quirúrgica
  • Registro de accidentes biológicos
  • Notificación de Incidentes, caídas, etc
  • Identificación Inequívoca de Pacientes
  • Administración Segura de Medicación
  • Control de Fungible y Medicación
  • Revisión de Carro de Paradas
  • Medicación LASA y Medicación de Alto Riesgo
  • Medicación termosensible
  • Conciliación del Medicamento y Áreas de Mejora
  • Higiene de Manos
  • Prácticas seguras en Cirugía
  • Evaluación de la Estrategia para la Seguridad del Paciente

Certificaciones

  • Acreditación en 2008 para desarrollar el Programa de Implantes Cocleares, como Centro Referente en Andalucía para implantes de niños y adultos
  • Certificación de la Unidad por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía. Nivel Avanzado.

Gestión por Procesos Asistenciales Integrados (PAI)

  • Amigdalectomía y Adenoidectomía (responsable del Grupo de Diseño y del Grupo Autonómico de Seguimiento de este Proceso)
  • PAIS: Disfonía, Otitis Media, Cáncer de Cabeza y Cuello y Atención temprana
  • Todos los Procesos Asistenciales Integrados se encuentran completamente implantados en la Unidad de Gestión Clínica de Otorrinolaringología (ORL)

Auditorías

  • Administración Segura de Medicación
  • Control de Fungible y Medicación
  • Revisión de Carro de Paradas
  • Medicación LASA y Medicación de Alto Riesgo
  • Medicación termosensible

Participación en comisiones clínicas y grupos de mejora

  • Comisión de Normalización de Procedimientos y Monitorización de Indicadores de Calidad y Seguridad/li>
  • Comisiones de Infecciones y Política Antibiótica, de Úlceras por Presión y Heridas Crónicas, de Tumores y de Mortalidad y autopsias clínicas
  • Grupo Autonómico de Seguimiento del Proceso Asistencial Integrado Amigdalectomía-Adenoidectomía

 

Atención Ciudadana y Participación Comunitaria

Acciones

  • Reunión trimestral con el Comité Director de la UGC
  • Reunión semestral con los pacientes laringectomizados
  • Voluntariado
  • Aulas de Salud en centros cívicos de la ciudad de Sevilla
  • Reunión con asociaciones de sordos, asociaciones de padres de niños sordos y asociaciones de pacientes implantados cocleares
  • Participación en múltiples programas de radio de ámbito regional, local y nacional, así como en programas de televisión (Salud al Día) y entrevistas en informativos regionales y nacionales